《这是你的船》是我们机械工业出版社今年出的一本书，2个多月前社发给我一本，刚发下来时并没有引起多大的注意，所以在办公室里放了很长时间都没有翻过。 前一段时间，偶然打开这本书翻了翻，一下子就被它深深地吸引住了，对作者所思和所经历的许多事情仿佛感同身受，书中的许多观点引起我强烈的共鸣。读这本书时，我常常会不由自主地联想起《机械工人》杂志社这几年所走过的道路。有时会觉得我们与书中有许多相似之处，仿佛讲的就是我们的故事一样；有时又会豁然开朗，对过去没想透彻的问题一下子有了新的认识。也正因如此，这本书我在读过两遍之后，仍会不时地拿出来再翻一翻，每次似乎都有新的感受。     书中许多观点都值得我们回味，许多内容都对我们有很大的启发。读了这本书后，我对如何建立一支优秀的团队有了更深刻的认识。 优秀的团队一定有共同的信念和追求     本书讲述的故事很有传奇色彩，“本福尔德号”本来是一艘问题很多、危机重重的导弹驱逐舰，何以在短短的两年时间里发生了翻天覆地的变化，变成了美国太平洋舰队最优秀的舰艇？阿伯拉肖夫结合大量的实例向我们讲述了其中的奥妙，要打败所有的竞争对手，必须要靠有共同信念的优秀团队。     团队的目标必须得到团队成员的认同，也就是说，团队的目标必须成为所有人共同的信念和追求。“这是你的船”所体现的不仅仅是一种高度的主人翁精神，更重要的是“船长”和“水手们”找到了一个共同认同的并愿意为之奋斗的目标。     《机械工人》近年来之所以能够快速发展，成为同行中变化最大、发展速度最快的期刊，正是得益于在“创建一流的制造业品牌期刊”这一共同目标的激励下，经过激烈竞争的磨砺，建立了一支富有创新和敬业精神、相互信任、协调配合、业务过硬、敢打敢拼的优秀团队。 优秀的团队一定是相互信任并具有责任感的团队     人与人之间，只有相互理解、相互尊重，才能建立起相互信任的环境，领导者与被领导者之间，乃至团队内部成员之间莫不如此。“信任是一件有利的武器，它可以攻破任何的戒心和怀疑”，信任与理解是建立一个积极向上的团队不可或缺的基础。一个具有相互理解、相互尊重和相互信任氛围的团队，也必将是一个具有责任感和自信心，具有凝聚力、创造力和战斗力的团队。 当工作取得成绩的时候，作为领导者，你是否只把功劳归于自己，而没有意识到是每一个人共同努力的结果，没有让从事此项工作的人体会到成功的喜悦从而增强自信心，如果是这样的话，成功就只能是“偶然”的，而这种“偶然性”今后就会变得越来越少。而作为团队中的一员，你是否意识到如果没有有利于个人发挥创造性的环境，没有大家的配合，你的成功是否会是“必然”的呢？ 当工作失误的时候，作为领导者，你又是否会推卸责任，一味地去责怪下属，而没有去认真地找出原因，研究解决的办法；而作为团队中的一员，你是否只会千方百计寻找各种理由来推脱责任，而不是认真反思从失败中吸取教训呢？ 从对待成绩和失败的态度上，可以衡量出一名领导者及一名员工的水平。优秀的领导者，不仅要正确地指导员工的工作，更重要的是要懂得放权，给员工以充分的信任，把合适的人放在合适的位置上并赋予其合适的职能，懂得如何调动团队的力量去协调一致的工作。可以说，“领导者的主要作用就是解决复杂的问题，同时鼓励下属取得出色的成绩”。同时，“真正成功的管理者总是能在遇到难题的时候主动承担责任”。而作为一名优秀的员工，不仅要珍惜领导和大家的信任，高质量高效率地完成好自己的工作，同时还要与团队中的其他成员相互配合，相互沟通，因为许多工作仅靠单打独斗是无法完成的。 优秀的团队一定是具有创新精神、敢于打破常规的团队 我们生活在一个瞬息万变的时代，机会往往稍纵即逝。市场竞争有如逆水行舟不进则退，墨守成规、僵化保守的结果只能是死亡。 “如果一个人所有行动的目的都是为了不犯错误的话，他就根本不可能为本组织的发展作出任何贡献”。“鼓励变革就是保持整个组织永远年轻向上，并不断取得成功的关键。”因此，优秀的团队应该是充满创新活力的团队，应该是具有可以畅所欲言的组织文化的团队。     《机械工人》几年来的快速发展也正是得益于形成了一种鼓励创新的氛围，用我们自己的话来说就是：允许失败，但不允许不创新。     我们没有因已有的辉煌，就不思进取，趾高气扬，而是始终把读者的利益放在首位，不断地给自己设定更高的目标，在创新中不断地超越自己。 我们也没有因为有那么多读者的信赖和喜爱，有越来越多的新读者和企业的认可，而忽视了内容质量以及对读者和企业的服务。我们的努力之所以深受企业的赞赏和肯定，也正因为我们从读者和企业的需要出发不断创新的结果。 优秀的团队也应是充满激情的快乐团队     建设一支优秀的团队，必须高度重视集体凝聚力的培养。凝聚力的培养涉及很多因素，除了工作本身之外，营造宽松的环境，开展丰富多彩的活动，可以有效地释放紧张的工作压力，调节员工的情绪，增进相互之间的信任，让大家在享受快乐的过程中滋养工作的激情。     “磨刀不误砍柴工”。长期超负荷的工作紧绷的神经得不到及时放松，必然会消磨创新的激情，也必然使工作效率大大降低。各种形式的文体活动、工作之余的聚餐，亦或是郊外踏青或集体外出“旅游”，其实都是培养集体凝聚力的很好形式，也可以说就是“磨刀”的过程。大家在欢声笑语中放松了紧张疲惫的神经，精神面貌焕然一新，重新找回了涌动的激情，以更饱满的热情去投入紧张的工作，去创造更大的效益。如此说来，组织这些活动所花的费用的确是值得的，小小的投入换来更大的经济效益，结果是显而易见的。     “对于‘本福尔德号’来说，我们取得出色成绩的秘密就在于：让大家玩得开心”。对于我们每个团队来说，让团队充满朝气与活力，努力地工作，在工作之余创造机会让大家开心地笑、尽情地玩，这个集体就会迸发出巨大的能量，无往而不胜。 《这是你的船》这本书不仅是写给“船长”的，同时也是写给“水手”的。优秀的“船长”首先应是一名优秀的“水手”，而优秀的“水手”也应该站在“船长”的位置思考问题，因为，“这是你的船”。 2004年11月29日